Tôi đã từng xây dựng hành lang Canada–Việt Nam một lần rồi, bằng chính tiền của mình. Làm phát triển kinh doanh cho một hãng luật di trú ở Calgary, tôi tự nghiên cứu tìm ra đối tác tại TP.HCM, tự túc bay sang, và đàm phán trực tiếp với CEO và CFO của họ. Nhận xét của chủ hãng luật: "sự chuẩn bị kỹ lưỡng của cậu ấy vượt xa những gì tôi thường nhận được từ các chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm."
Trước đó, tôi quản trị 33,3 triệu đô tài sản được PwC kiểm toán với vai trò Phó chủ tịch Vận hành & Tài chính của hội sinh viên 29.000 thành viên: quyền ký duyệt ngân sách 13 triệu đô, thu hồi 400.000 đô từ Coca-Cola nhờ phân tích hợp đồng, thặng dư 1,4 triệu đô trong năm đại dịch. Tôi hiểu thế nào là được tin cậy với tiền của người khác. Đó chính là tiêu chuẩn vận hành của chiến dịch này.
Việt Nam đang xây dựng Trung tâm Tài chính Quốc tế tại TP.HCM và Đà Nẵng, với chế độ thuế, ngân hàng và giải quyết tranh chấp riêng. Các doanh nghiệp Canada sẽ cần những người hiểu cả hai phía. Chương trình MIB tại RMIT Việt Nam đưa tôi vào bên trong thị trường hai năm trọn vẹn, sẵn sàng làm việc với khách hàng từ thứ Hai đến thứ Sáu, học vào các cuối tuần.
"Toàn bộ tiền ủng hộ dùng cho học phí. Chi phí sinh hoạt tôi tự lo. Mọi khoản tiền đều được công khai trong sổ cái công khai."
Đây không phải sự thay thế học bổng; tôi cũng đã nộp đơn xin học bổng. Đây là khoảng chênh giữa những gì tôi kiếm được và chi phí của tấm bằng, được lấp đầy bởi những người muốn thấy hành lang này được xây dựng.